던파 카지노 DR Pepper 시절펜실베이니아 주 앨런 타운에있는 던파 카지노 시설 및 지역 유통 센터에서 파산 한이 회사는 새로운 사이트가 회사의 안전, 던파 카지노성 및 지속 가능성에 대한 초점의 구체화로 구상되었습니다..



불과 3 년 전 Keurig Green Mountain과 Dr Pepper Snapple 던파 카지노의 합병으로 구성된 Keurig Dr Pepper의 Powerhouse Portfolio는 125 개 이상의 브랜드로 구성되어 Keurig®, Dr Pepper®, Green Mountain Coffee Roasters®, Canada Dry®, Snapple®, Bai®, Mott's® 및 Oraint Donut Shop®이 포함됩니다.
2021 올해의 공장 : 던파 카지노 DR Pepper
합병이 완료된 직후, 회사는 공급망에 투자하여 음료 제조 및 재료 공급 공정 전반에 걸쳐 용량과 기능을 구축하기 시작했습니다. All던파 카지노town에있는 새로운 차가운 음료 제조 시설과 함께이 회사는 사우스 캐롤라이나 주 스파르탄 버그 카운티의 최첨단 로스팅 및 포드 포장 시설 및 아일랜드 뉴 브리지의 제조 공장으로 건설을 마치고 음료 농축액을 생산했습니다.
All던파 카지노town에서는이 계획은 14 개월 안에 사이트 개발과 관련된 모든 건설 및 리노베이션을 완료하는 것이 었습니다. 그것은이 규모의 프로젝트의 공격적인 타임 라인입니다.
그 날짜에 펜실베니아 주지사는 건설 던파 카지노젝트를 포함한 주 전역의 폐쇄를 명령하여 Keurig DR Pepper 던파 카지노젝트를 6 주 동안 중단 시켰습니다. 6 주 동안 현장 작업이 수행되지 않았습니다.
건설 던파 카지노젝트의 특성은 6 주간 지연이 6 주 뒤를 의미하지 않는다는 것입니다. 그것은 신중하게 보정 된 일정을 혼란에 빠뜨리고, 재료 전달의 계단식 지연을 일으키고, 이미 부족한 상인의 가용성을 제한하며, 장비를 배달 할 수있는시기 또는 이미 방해가되는 장비로 수행 할 수있는 일을 파악할 수 있도록 미친 스크램블을 강요합니다..
43044_43232디자인 건물던파 카지노젝트를위한 회사.
Keurig Dr Pepper와 Dennis 던파 카지노의 경우 6 주가 최선의 계획에 심각한 타격을 주었다. 그러나 그것은 다른 것, 즉 기회로 판명되었습니다.
Covid-19 가이 이야기의 일부입니다. 그러나 그것은 전체 이야기가 아닙니다.
도전적인 시간에는 혁신적인 솔루션이 필요합니다. Covid-19와 관련된 솔루션과 전염병과 관련이없는 솔루션은 150 만 평방 피트의 모든 인치에서 분명합니다.올해의 식품 공학 공장.
올바른 사이트 찾기 및 조정
어디서나 150 만 평방 피트를 찾을 수 없습니다. 이 팀은 여러 가지 특정 기준을 충족 할 수있는 사이트가 필요하다는 것을 알고 있었으며, 뉴욕, 뉴저지, 펜실베이니아, 펜실베이니아, 델라웨어 및 메릴랜드에서 150 마일 이상의 반경을 초과하여 검색이 넓은 곳 이었다는 것을 알았습니다.
All던파 카지노town 사이트는 모든 상자를 확인했지만 개방 된 사이트는 아니 었습니다. 건설되는 과정에는 2 개의 쉘 창고가 있었고, 하나는 약 80%가 완료되었습니다.
이미 건설중인 쉘 창고는 지역 유통 센터로 개조되었으며, 일부 토공 공사 만 완료 한 건축 현장은 던파 카지노 시설로 수정되었습니다. 도크 문과 사무실 공간 확장을 포함하여 여러 가지 수정이 필요했습니다.
“이 건물은 우리가 시작할 때 실질적으로 설계되었습니다. 따라서 우리는 기본적으로 전체 던파 카지노그램을 완전히 다른 사용을 지원하기 위해 설계를 상당히 크게 수정하기 위해 전체 던파 카지노그램을 재설정합니다.”.
- Trent Moore, Dennis 던파 카지노 프로그램 관리자
이 사이트 자체는 펜실베이니아의 지형으로 인해 추가 작업이 필요했습니다. 잠재적 인 문제 영역의 지구 기술 분석 및 개선을 수행해야했으며 콘크리트는 겨울 내내 부어야했습니다.
현장과 건물은 현재의 요구를 충족시킬뿐만 아니라 향후 확장 및 소비자 수요도 충족해야합니다. 회사의 포트폴리오에 125 개가 넘는 브랜드와 소비자 트렌드가 짧은 통지로 변경 될 가능성을 보유하고 있기 때문에 시설은 변화하는 던파 카지노 요구 사항을 충족시키기 위해 유연하고 적응력이 있어야했습니다.
“우리는 시설을보고있는 임무를 맡은 첫날부터이를 염두에 두었습니다. "현재 단기 목표뿐만 아니라 미래의 성장을위한 것뿐만 아니라 디자인의 큰 부분이었고 미래가 우리가 아는 최선의 미래와 미래의 비즈니스 요구가 어떻게 될지에 대한 모습을 제시했습니다.".
미래의 요구를 준비하는 것은 일회성 결정이 아닙니다. 시설의 현재 운영 매개 변수, 미래의 요구를 충족시키는 데 필요한 내용 및 존재할 수있는 갭을 연결하는 방법을 평가 해야하는 진행중인 던파 카지노입니다.
“우리는 현재 시스템의 성능과 디자인의 성능과 우리의 기대치가 무엇인지 평가하고 있습니다.”라고 Arnold는 말합니다. "우리는‘이봐, 이것이 미래를 위해 할 일입니다.’라고 말했을 때 미래 계획을 수용 할 수 있도록합니다.
평가 프로세스와 미래를 주시하는 것은 일상적인 운영의 중요한 부분이라고 Keurig Dr Pepper의 사이트 리더 인 Brian 던파 카지노은 말합니다.
“비즈니스에 대한 최적의 결과를 제공하기 위해 계속해서 사람들을 개발하고 성장시키고 있습니다.”라고 던파 카지노은 말합니다. "우리는 여전히 그 여정에서 초기에 이르지만, 우리가 계속하기 위해 헌신하는 여정입니다. 우리는 이것이 KDP 네트워크 내에서 동급 최고의 제조 시설 중 하나가되기를 원합니다. 그래서 우리는 계속 성장할 것입니다.".
연결 만들기
작전의 핵심은 그룹이 말하는 Sidel Aseptic Lines입니다. 오늘날이 라인은 회사의 Snapple 브랜드를 던파 카지노하고 있으며, 최근 100% 재활용 가능한 플라스틱으로 제작 된 16 온스 병을 포함하는 브랜딩 리노베이션을 거쳤습니다.
전통적인 핫 필 시스템 대신 던파 카지노 DR Pepper가 사용하는 무균 라인은 더 높은 온도에서 채우고 냉장 된 글리콜을 통해 덜 냉각을 적용하여 사용되는 열의 85%를 회수합니다. 무균 라인에서 핫 필수 채우기를 사용하는 이점은 두 가지입니다. 더 넓은 범위의 소비자 친화적 인 병 모양과 크기를 활용할 수 있고 사용 된 플라스틱의 양과 병의 무게를 줄이는 능력을 제공합니다..
충전 후, 병은 라벨링 및 던파 카지노 라인으로 전달되며, 여기서 던파 카지노 실행에 따라 다른 모양과 수량으로 레이블, 수집 및 포장됩니다. 그런 다음 Palletized Product는 옆집 지역 유통 센터로 이동하여 던파 카지노 시설에서 만들어지는 모든 것이 있으며 다른 KDP 던파 카지노 시설의 완제품이 있습니다.
솔루션은 두 건물을 연결하는 420 피트 길이의 트램 웨이를 건설했습니다. 완제품은 팔레타이저에서 나오고 리프트로 전달되어 트램 웨이의 시작 부분까지 가져옵니다.
Dennis 던파 카지노의 Moore가 말했듯이, Tramway는 프로세스 전체에 걸쳐 특정 매개 변수가 변경 되더라도 프로젝트의 성공을 도운 협업 및 커뮤니케이션의 예였습니다. 원래 아이디어는 생산 시설과 유통 센터를 모두 수용 할 수있는 건물 이었지만, 두 건물로 이동했을 때 건물에서 건물에서 건물로 이동하는 환경 영향을 줄이면서 A 지점에서 B 지점으로 제품을 얻는 데 솔루션이 필요했습니다..



사진 1 :완제품은 팔레트 화되어 리프트로 전달되어 팔레트를 컨베이어로 올리며 트램 웨이를 통해 지역 유통 센터로 가져갑니다.사진 2 :리프트로 전달되는 팔레트 화 된 제품에 대한 근접 촬영.사진 3 :Palletized 제품은 지역 유통 센터로 전달되어 지게차를 통해 올바른 저장 공간으로 이동합니다.
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일단 트램 웨이가 솔루션으로 결정되면 원하는 방식으로 작동 할 수 있도록 도전했습니다. 현재 4 개의 라인이 실행되면 팔레트가 다른 라인에서 나오고 항상 같은 순서 나 같은 일정에 도달하지는 않습니다.
미래의 확장을 염두에두고 Tramway 프로젝트의 핵심 부분이라고 Dennis 던파 카지노의 통제 엔지니어 인 Patrick Miller는 말합니다.
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“우리는 4 개의 라인이 모여 있으며,이 완벽한 일대일 패션에서는 반드시 팔레트를 끊임없이 던파 카지노하고 있습니다.”.
- Patrick Miller, 컨트롤 엔지니어, Dennis 던파 카지노
자동화 전략 구현
Tramway는 광범위한 자동화의 한 예일 뿐이며 전체 시설에서 구현 된 전략을 제어합니다. KDP와 Dennis 던파 카지노은 가능한 한 자동화 된 솔루션을 식별 한 다음 현재와 미래의 요구를 염두에두고 구현하는 데 중점을 두었습니다.
생산과 건물 자체의 두 가지 자동화 문제가있었습니다. 이것들은 식음료 산업에서 일반적인 도전이지만 KDP와 Dennis 던파 카지노이 원하는 것은 함께 묶어 시설에서 일어나는 일에 대한 전체 그림을 얻고 필요에 따라 반응 할 수있었습니다..
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사진 1 :고속 자동화 된 컨베이어는 던파 카지노 공정 전반에 걸쳐 제품을 이동합니다.사진 2 :식물의 무균 필러 중 하나.
이를 위해 시스템은 서로 대화해야합니다. 즉, BACNET 빌딩 컨트롤이 SCADA 시스템과 대화 할 수있는 제어 구조를 구현하고 그 반대도 마찬가지입니다. 그런 다음 해당 모든 데이터를 운영자와 엔지니어가 압도적 인 정보 흐름에 익사하는 대신 정보에 근거한 결정을 내릴 수있는 방식으로 관리 및 수집해야합니다.
이를 위해 팀은 게이트웨이를 사용하여 두 시스템 간의 커뮤니케이션을 용이하게했습니다. BMS는 건물 작업의 문제뿐만 아니라 경보를 보낼 수 있습니다.
그러나 시스템은 여전히 안전해야하므로 커뮤니케이션을 통합하는 데 어려움을 겪었다 고 Bryant는 말합니다.
“이 던파 카지노젝트의 승리 중 하나는 네트워크를 실제로 수렴하고 평평하게하여 레벨 제로 장치까지 완전히 액세스 할 수 있도록하는 것이 었습니다.”.
- Patrick Miller, 컨트롤 엔지니어, Dennis 던파 카지노
사람들에 의해 구동
시설은 고도로 자동화되어 있지만 사람들은 운영의 열쇠입니다. 사람들이 안전하고 효율적인 방식으로 업무를 수행 할 수있게하는 것은 KDP의 최우선 과제이며, 생산 던파 카지노의 설계 및 운영 전반에 걸쳐 보여줍니다.
음료 공장에는 전통적으로 말굽 모양의 던파 카지노 라인이 있지만이 시설에서는 그렇지 않습니다. 팀은 던파 카지노 라인을 늘리기 위해 가용 공간을 이용하여 한 줄의 장비 용 제어 패널이 파트너 라인의 장비를 향하도록 쌍으로 설계했습니다.
그러나 그들은 사람들이 그 통로를 불필요하게 건너는 것을 원하지 않았습니다. 그래서 그들은 던파 카지노 라인의 시작 부분에 횡단 보도를 구축하여 직원들이 지게차 트래픽을 지켜 보는 동안 통로를 가로 질러 걸을 필요없이 각 라인에 액세스 할 수 있도록합니다.
“일을하는 사람들의 말을 듣고 가능한 한 안전하고 효율적으로 일자리를 창출하려고 노력하고 있습니다.”
- 브리아 그룹, 사이트 리더, 던파 카지노 DR Pepper
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사진 1 :자동화 된 라벨링 머신은 보통을 전달할 때 라벨을 붙입니다.사진 2 :운영자는 필름을 라벨러에로드합니다.
안전 및 효율성
시설이 큽니다. 아주 큰.
그것은 설계, 건설 및 운영 계획 단계에서 마음의 최고 관심사였습니다. 던파 카지노 Dr Pepper는 시설의 모든 장비를보다 쉽게 운영하고 유지 관리 할 수 있도록 공간을 원했지만 생산 목표를 효율적으로 충족시킬 수 있도록했습니다.



사진 1 :전달 시스템을 통해 공정의 다음 단계로 이동하는 병을 채우고 캡핑했습니다.사진 2 :운영자는 믹싱 룸에 재료를로드합니다.사진 3 :던파 카지노 Dr Pepper는 음료 공장의 고전적인 "호스 슈"디자인 대신 공간을 이용하여 한 운영자가 두 줄을 덮을 수 있도록 라인을 뻗었습니다.
이러한 결정의 대부분은 일반적으로 설계 던파 카지노에서 이루어졌습니다. 그러나 Arnold는 KDP가 직원들이 공장의 특정 부분에 들어갈 수있을 때까지 특정 주요 설계 결정을 기다렸다 고 말합니다.
“우리는 그들을 데려 갔고, 우리는 할 일에 대해 이야기했고, 우리는 그들에게``어떻게 더 안전하게 운영 할 수있게 할 수 있습니까?”라고 Arnold는 말합니다. 배치 및 블렌딩은 주로 자동화되지만 일부 작은 성분은 손으로 추가되므로 직원 피드백의 출력은 가위 리프트와 통합 드럼 언 로더를 포함하는 믹스 데크로, 더 나은 인체 공학과 재료를 들어 올리는 것과 비교하여 직원 안전을 개선 할 수 있습니다..
“많은 시간이 오래된 식물을보고, 그것들을 잘 작동 할 수 있지만, 장비가 너무 단단히 막히기 때문에 일부 장비를 유지하는 것은 거의 불가능합니다.
-로드 워커, Dennis 던파 카지노 프로젝트 관리자
던파 카지노이 말했듯이, 피드백과 응답 메커니즘은 작동 퍼즐의 진행중인 부분입니다. 직원은 다음지속적인 개선린 방법론, 그리고 잠재적 인 개선 또는 효율성 증가 영역을 찾기 위해 항상 작업을 평가하고 있습니다.
“일을하는 사람들의 말을 듣고 가능한 한 안전하고 효율적으로 일자리를 창출하려고 노력하고 있습니다.”라고 던파 카지노은 말합니다. "그것은 진행 중이며, 우리가 운영하는 방식에 따라, 우리는 계속 그렇게 할 것입니다.
던파 카지노 신뢰
사이트가 특정 작동 매개 변수를 충족하도록 개발, 설계 및 구축 된 동안 해당 매개 변수는 Keurig DR Pepper에 새로운 것이 아닙니다. 이 회사는 광범위한 제조 운영을 보유하고 있으며 지속적인 개선에 대한 회사 전반의 약속은 All던파 카지노town 팀이 운영 과제를 충족시킬 때 이끌어 낼 자원을 가지고 있음을 의미합니다..
“더 나은 방법이 있습니까? 우리는이를 단순화 할 수 있습니까? 더 효율적으로 만들고, 단계를 제거하고, 변형을 제거하고, 계속 성장하고 앞으로 나아갈 수 있습니까?”.
- 브리아 그룹, 사이트 리더, 던파 카지노 DR Pepper
그러나 All던파 카지노town 시설은 여러 가지 방법으로 한 걸음 앞으로 나아가고 있습니다. 즉, 팀이 프로세스를 지속적으로 평가하고 잠재적 인 개선 영역을 찾고 있음을 의미합니다. 회사 전체에서 개발 된 기본 모범 사례와 새로운 일을하는 방법의 조합입니다.
한 예는 시설의 에너지 효율을 포함한 지속 가능한 설계 요소에 중점을 둡니다. 독특한 설계 요소는 주변 기온이 42도에 도달하는 경우 - 펜실베니아 겨울 동안 빈번한 발생 - 글리콜 냉각기가 셧다운되고 배관 흐름 경로는 냉각 타워에서 기계식 냉각을 사용하여 공정 사용자의 냉각수를 절제하여 에너지 소비가 크게 줄어 듭니다..



사진 1 :병은 미리 형성된 곰팡이로 식물에 들어오며 충전하기 전에 가열되고 팽창됩니다.사진 2 :운영자는 캡을 호퍼로로드하여 충전실로 전달됩니다.사진 3 :필러 중 하나를 내부 봅니다.
큰 그림
“우리는 공간, 위치, 사이트의 리더십, 특히 사람들과 독특한 기회를 가지고 있습니다.”
- David Arnold, 던파 카지노 DR Pepper 제조 공학 수석 이사
이 규모의 건설 프로젝트는 최선의 상황에서 어렵고 효과적이고 효율적으로 운영하고 있습니다. 신중한 계획, 모든 세부 사항에 대한 관심, 아무리 작더라도, 던파 카지노의 모든 측면을 지속적으로 평가하고 개선하려는 약속이 필요합니다.
Dennis 던파 카지노과 Keurig Dr Pepper가 Covid-19 Pandemic이 우려되기 전에도 직면 한 도전이었습니다. 이러한 도전을 믹스에 추가하면 모든 것이 확대됩니다.



사진 1 :병이 채워지고, 캡핑되고, 라벨을 붙이고, 포장되면, 그들은 팔레 타이징으로 전달됩니다.사진 2 :운영자는 던파 카지노 총계를 업데이트합니다.사진 3 :던파 카지노 라인의 견해.
그러나 이러한 과제는 협업과 커뮤니케이션을 통해 극복되었으며, 시설은 디자인 빌드 회사와 식음료 제조업체가 미래에 대한 준비를하면서 현재 요구를 충족시키기 위해 기반을 맞출 수있는 시설을 만들 수있는 방법에 대한 빛나는 예입니다..
올해의 식품 공장 참조
쉬운 일이 아니 었습니다. 그러나 팀은 엄청난 선물 이었음에도 불구하고 스타일을 완성 할 수있는 것이 었습니다.
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